Selon Tony Robbins, conf\u00e9rencier motivateur de renomm\u00e9e mondiale, le succ\u00e8s repose \u00e0 20 % sur les comp\u00e9tences et \u00e0 80 % sur l’\u00e9tat d’esprit. Cela signifie que votre \u00e9tat d’esprit joue un r\u00f4le crucial dans votre r\u00e9ussite en tant qu’entrepreneur.<\/p>\n\n\n\n
Mais quels sont les conseils qui vous permettront d’am\u00e9liorer votre \u00e9tat d’esprit ?<\/p>\n\n\n\n
La plupart des entrepreneurs qui r\u00e9ussissent ne consid\u00e8rent pas l\u2019\u00e9chec comme une fin en soi. Ils le per\u00e7oivent plut\u00f4t comme un retour d’information. En tant qu\u2019entrepreneur, il est in\u00e9vitable de conna\u00eetre des \u00e9checs, mais ceux qui r\u00e9ussissent en tirent des le\u00e7ons qu\u2019ils mettent ensuite en pratique.<\/p>\n\n\n\n
Mais comment appliquer concr\u00e8tement ce conseil sur l’\u00e9tat d’esprit ?<\/p>\n\n\n\n
Supposons que vous venez de cr\u00e9er votre boutique en ligne Webador et que les trois premiers mois, le nombre de commandes est d\u00e9cevant. <\/p>\n\n\n\n
Un entrepreneur qui vit selon le principe \u00ab l’\u00e9chec fait partie des affaires<\/em> \u00bb va analyser le probl\u00e8me.<\/p>\n\n\n\n Au lieu d’\u00eatre d\u00e9\u00e7u par les r\u00e9sultats ou de se dire \u00ab <\/em>Vous savez… l’entrepreneuriat n’est pas fait pour moi \u00bb, l’entrepreneur qui r\u00e9ussit examine de mani\u00e8re tr\u00e8s analytique ce qui s’est pass\u00e9. Il se pose alors les questions suivantes :<\/p>\n\n\n\n \u00ab Ai-je eu trop peu de visiteurs ? \u00bb<\/p>\n\n\n\n \u00ab Ai-je eu suffisamment de visiteurs, mais ceux-ci n’ont rien ajout\u00e9 au panier d’achat ? \u00bb<\/p>\n\n\n\n Ou encore : \u00ab Ces visiteurs ont-ils ajout\u00e9 des produits au panier, mais n’ont pas termin\u00e9 la transaction ? \u00bb <\/p>\n\n\n\n Par cons\u00e9quent, l’entrepreneur qui r\u00e9ussit utilise les enseignements tir\u00e9s de ses erreurs et applique ces informations jusqu’\u00e0 ce que le succ\u00e8s soit in\u00e9vitable.<\/p>\n\n\n\n Les entrepreneurs qui r\u00e9ussissent le mieux s’investissent dans une mission qui les d\u00e9passe. Outre la volont\u00e9 de tirer un revenu de leur travail, ils poursuivent une mission. Ils veulent contribuer au monde. <\/p>\n\n\n\n Mais qu’est-ce qu’une mission ?<\/p>\n\n\n\n Une mission est le \u00ab droit d’exister \u00bb de votre entreprise. Elle montre l’identit\u00e9 de votre entreprise et ce que vous repr\u00e9sentez. Une bonne mission est unique, sp\u00e9cifique et porte sur la valeur ajout\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n Avez-vous d\u00e9fini une mission pour votre entreprise ? Les entrepreneurs qui r\u00e9ussissent le mieux ont r\u00e9dig\u00e9 leur mission dans les moindres d\u00e9tails. Ils essaient constamment de contribuer au monde et de poursuivre leur mission.<\/p>\n\n\n\n Ils la gardent pr\u00e8s d\u2019eux lorsque le stress monte ou qu’ils font face \u00e0 des \u00e9checs. C\u2019est le carburant qui leur permet d\u2019\u00eatre fiers dans les moments heureux et de pers\u00e9v\u00e9rer dans les moments plus difficiles.<\/p>\n\n\n\n M\u00eame si l’esprit d’entreprise conna\u00eet des pics d’enthousiasme, il conna\u00eet aussi des revers. Les entrepreneurs les plus performants savent que cela fait in\u00e9vitablement partie de l’entrepreneuriat :<\/p>\n\n\n\n Steve Jobs, le cofondateur d’Apple, a \u00e9t\u00e9 \u00e9vinc\u00e9 de la direction de son propre entreprise en 1985.<\/p>\n\n\n\n PayPal a d’abord \u00e9t\u00e9 critiqu\u00e9e et consid\u00e9r\u00e9e comme un \u00e9chec dans ses premi\u00e8res \u00e9tapes.<\/p>\n\n\n\n Le manuscrit de Harry Potter de J.K. Rowling aa \u00e9t\u00e9 rejet\u00e9 par 12 maisons d’\u00e9dition avant de finalement \u00eatre accept\u00e9.<\/p>\n\n\n\n Tous ces entrepreneurs \u00e0 succ\u00e8s ont connu des hauts et des bas, mais ils avaient tous une chose en commun : croire en leur vision. Ils ont continu\u00e9 \u00e0 croire en leurs r\u00eaves, leurs objectifs et leur vision. Au fond d’eux, ils savaient que si ils pers\u00e9v\u00e9raient, leurs r\u00eaves se r\u00e9aliseraient \u00e0 long terme.<\/p>\n\n\n\n Richard Branson, l’homme d’affaires britannique prosp\u00e8re qui a fond\u00e9 le groupe Virgin, a partag\u00e9 le conseil suivant :<\/p>\n\n\n\n \u00ab Le conseil le plus important pour les entrepreneurs : faites ce que vous aimez et aimez ce que vous faites \u00bb – Richard Branson.<\/p>\n\n\n\n Les entrepreneurs qui r\u00e9ussissent le mieux aiment ce qu’ils font. Ils ne font aucune distinction entre le travail et le plaisir. D’autres entrepreneurs que nous avons interview\u00e9s sur le blog Webador partagent \u00e9galement ce principe.<\/p>\n\n\n\nConseil #2 : Essayez d’apporter votre contribution au monde<\/h2>\n\n\n\n
Conseil #3 : Pensez toujours au long terme <\/h2>\n\n\n\n
Conseil #4 : Faire en sorte que le travail et le plaisir se rejoignent<\/h2>\n\n\n\n